岁华新至，征程再启。太重集团在改革发展中逐浪前行、接力奔跑，脚步又行进至一个意义非凡的节点。1月17日，集团公司“两会”隆重召开，承载了近万名太重干部职工的热切期盼，代表们齐聚一堂，共商公司发展大计，共谱公司发展新篇。
集团公司“两会”报告勾勒了未来太重高质量高速度发展的壮美蓝图，字里行间洋溢着自信奋进，在各单位干部职工中引起了热烈反响。各单位精神振奋、斗志昂扬，坚定了发展的信心和决心，处处涌动着发展进取的蓬勃活力。各单位一致表示，将信心满满、干劲冲天，以实际行动和成效扛起新使命，为我省建设中部地区先进制造业基地和数字经济发展新高地做出太重贡献。
新的一年，我们团结向前
油膜分公司
制造业永远是山西发展的主攻方向，在同步推进“两个转型”上取得更大突破，必须坚持把发展经济的着力点放在制造业上。省委书记蓝佛安在省“两会”上对装备制造业、对太重的关爱和殷切希望，为我们传递着信心；公司“两会”报告纲举目张、绘蓝图、定目标，字里行间充满着对太重未来的憧憬期待。
新的一年，油膜分公司将做强装备制造业为奋进目标，围绕建设“智能化、信息化、安全健康”的专业化车间的目标，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，利用5G技术，建成设备联网、生产制造信息化、环境监控实时化的智能化生产车间，不断跑出高质量发展的“加速度”，以奋进姿态加快向装备制造业产业链、价值链的中高端全力迈进。
新的一年，我们勇毅前行
齿传分公司
省委、省政府对太重大力支持和“厚爱有加”，公司“两会”报告浓墨重笔对如何发挥“链主”作用，推动风电装备产业链建链补链延链强链，引领带动产业链价值链迈向中高端作出战略部署。我们真切感受到公司在省委、省政府领导下，同步推进“两个转型”中实现跨越升级的强烈意愿和坚强决心。
风电齿轮箱作为风力发电机组的关键零部件。新的一年，齿传分公司将充分发挥自身优势，以提质增效为目标，将标准化、系列化、模块化设计理念融入到齿轮箱设计制造中，积极对标一流，主动创新创效，以争创一流的志气、昂扬奋进的士气、攻坚克难的勇气、开拓进取的锐气，为公司加快风电产业链延链强链补链拓链锻造“硬核”支撑。
新的一年，我们气势如虹
滨海公司
让省“两会”关于装备制造业的安排部署在太重落地见效，我们有信心！公司“两会”报告既聚焦长远目标，又立足当下实际，着力推动高质量发展装备制造业，必须坚持质量和增量并重。报告提出在产业转型方面，要以“做强传统产品，做优转型产品，做大批量产品”为方向，全面加快技术升级改造步伐，形成以起重机、挖掘机、轨道交通、风电装备、海洋装备、煤机装备、液压产品、冶金装备八大系列产品为核心、“一总部、多园区”的产业发展新格局。
做强传统产品、做优转型产品、做大批量产品是建设制造强国的必由之路。新的一年，滨海公司将紧紧抓住锻压设备市场扩大的良好机遇，深耕中大型挤压机领域优势地位；将资源和要素集聚新产品领域，锚定转型不动摇，推动发展不松劲，不断打造更多新的优势，以非常之力、恒久之功加快培育新动能，持续构筑新支撑，着力打造新优势。
新的一年，我们开拓进取
太重榆液
“要尽快向规模化、批量化、集约化要效益。”公司“两会”报告指明了发展方向，“要坚持系统性思维、体系化推进、网络化管理，建立健全覆盖全面、指标科学、真实可靠的基础数据体系；构建横向有分类、纵向有层级的公司制度体系；形成职责界定更加完整、岗位设置更加合理、涵盖业务更加全面、组织架构更加健全的职责管理体系，分层分类梳理优化现有业务流程，提高流程流转效率。”
太重榆液将深入学习贯彻公司“两会”精神，以“抓落实，强考核，打基础”为工作主线，围绕落实“双正”目标、健全全员量化考核标准、液压挖掘机元件开发三项重点工作，不断在管理体系、制度体系、工作机制上狠下功夫，全力深化改革，全面推进物资共享、营销共享、管理共享，加快缸、泵、阀、马达等批量产品形成规模，向着壮大装备制造业的新征程昂首阔步、勇毅前行！
