12月31日，集团公司党委召开中心组（扩大）学习会，传达学习省委十一届十一次全体会议暨省委经济工作会议精神。集团公司党委书记、董事长韩珍堂出席会议并讲话。他强调指出，公司上下要切实把思想和行动统一到党中央、省委对经济形势的分析判断和明年经济工作的决策部署上来，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全力推动国有企业改革发展各项决策部署在太重落地生根、开花结果，以改革发展的新成效献礼建党100周年。中心组成员参加了会议。
会议还传达学习了习近平总书记在中央政治局民主生活会上的讲话、习近平总书记在中央政治局第二十五次集体学习时的讲话、习近平总书记关于安全生产的重要论述，学习了习近平《论党的宣传思想工作》，中央经济工作会议精神，黄坤明部长调研山西、调研太重时的讲话，《国企改革三年行动方案（2020-2022 年）》，以及相关党内法律法规。
韩珍堂指出，我们要深入领会中央政治局同志在民主生活会上发言所体现的五个重点，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要认真学习领会习近平总书记提出的“不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”的重要要求，坚定政治信仰，强化政治领导，提高政治能力，净化政治生态。要坚持党的全面领导，充分发挥各级党组织的政治功能，胸怀“两个大局”，带领广大党员干部职工艰苦奋斗、攻坚克难，周密谋划公司改革各项工作，防范化解风险挑战。要落实全面从严治党责任，压实“一岗双责”，完善“三不腐”工作机制，强化党章党规党纪意识，严守政治纪律和政治规矩。
韩珍堂强调，习近平总书记在中央经济工作会议上发表重要讲话，对明年经济工作作出重大部署，为“十四五”开好局，指明了前进方向、提供了重要遵循。在山西转型出雏型的关键阶段，省委召开十一届十一次全体会议暨省委经济工作会议，总结2020年全年工作、安排部署2021年经济工作，为全省上下沿着习近平总书记指引的金光大道奋勇前进绘制了作战图、路线图、施工图。要深入贯彻落实中央、省委各项重要决策部署，持续做好深化改革各项工作。要深刻理解构建新发展格局这一战略决策蕴含的重塑性、机遇性、竞争性，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，既要高质量、更要高速度，既要规模、又要效益。要按照公司“十四五”规划和明年预算目标，巩固拓展“六定”改革成果，坚持以效益为中心，持续深化改革开放；以科技创新为动力，全面提高核心竞争力；以新园区建设为牵引，推动六大产业园区协同发展；以“精细化、国际化、高端化、智慧化”为方向，实现高质量发展。要紧紧抓住国企改革三年行动的战略机遇期，发扬艰苦奋斗的企业精神，不断提振精气神、提升专注度、提高执行力，跑出太重“加速度”，确保“十四五”转型出雏形。
韩珍堂指出，科技创新是引领公司改革发展的第一动力。关键核心技术是“等不来、靠不来、拿不来”的，要将核心技术牢牢掌握在自己手中，加快重点产品工艺、质量改进突破，提升公司核心竞争力。要依托国家重点实验室，加快国内外技术中心等创新平台建设，加快推进校企联合，加强“产学研用”交流合作。要以 SBU 战略经营单位为抓手，加快“卡脖子”技术攻关，大力提升科技创新能力。要以强烈的危机感、紧迫感，充分激发创新活力，深化公司体制机制改革、三项制度改革、科技创新改革，强化对技术创新的保护和激励。
韩珍堂强调，深入贯彻落实中央、省委各项重要决策部署，要坚持党的领导、强化党的建设。要把党的领导融入公司治理结构各环节，把党的建设融入公司生产经营全过程，坚持把全面从严治党向纵深推进。要围绕公司明年“两完成，三提高”的目标任务，持续打造“一三三”党建品牌，强化基层党组织“三型六带头”建设。要坚持“外塑形象、内强素质”，以思想解放破解发展难题，以党的建设凝心聚力铸魂，开展好“细节决定成败、从小事做起”大讨论活动，汇聚起广大干部职工打赢求生脱困保卫战和转型新生攻坚战的强大力量。
韩珍堂强调，公司各单位、各部门要抓好“两节”期间安全稳定发展各项工作，抓好常态化疫情防控。领导干部要多深入基层调查研究，掌握实情，勇于担当，主动作为，始终保持紧迫感、危机感，知责于心、担责于身、履责于行。要扎实开展好慰问活动，凝聚干部职工推动公司改革发展的最大合力。
